Différence entre budgétisation et prévision

Budgétisation vs Prévision

La budgétisation et la prévision sont deux activités qui sont souvent utilisées dans les ventes et dans l'environnement commercial global. Même si les deux traitent de la gestion de l'argent et font partie de la gestion d'entreprise, la budgétisation et la prévision sont deux activités complètement différentes et ne devraient pas être utilisées de façon interchangeable.

Budgétisation

La budgétisation a pour but de déterminer les dépenses de l'entreprise en fournissant une jauge ou un point de référence afin que l'entreprise ne dépense pas excessivement tout en lui permettant de faire d'autres activités commerciales cruciales. Il prend la forme d'un tableur présentant une comptabilisation détaillée des dépenses au cours d'une période donnée. Plus précisément, il implique l'enregistrement des dépenses, des fonds et des bénéfices attendus pour servir de référence pour la planification future, l'évaluation et d'autres fonctions.

Idéalement, la budgétisation est effectuée annuellement, bien que dans certains cas, elle puisse être effectuée chaque semaine, chaque mois ou chaque trimestre, selon la nature de l'entreprise. Il peut conduire à des économies ou des dépenses futures en fonction des chiffres présentés. Inutile de dire que des plans d'urgence (tels que des sources alternatives de financement ou des revenus anticipés) peuvent être développés au cours de ce processus.
La budgétisation est de différents types catégorisés selon la fonction et le contexte dans lequel elle est utilisée. Il comprend la budgétisation des affaires, la budgétisation familiale et la budgétisation personnelle.

Prévision

En revanche, la prévision consiste à prédire les tendances et les activités futures dans une industrie ou une entreprise donnée. Habituellement, les prévisions impliquent des revenus potentiels ou attendus ou l'origine de ces revenus. La prévision aide à la budgétisation en fournissant le montant prévu pour le budget réel. Sur la base des informations prévues, les personnes sont alors en mesure de prendre les mesures nécessaires pour maintenir ou augmenter la productivité.

La prévision consiste à comparer des données et à faire des scénarios alternatifs. Des facteurs externes et internes peuvent influer sur les prévisions, il est donc important de prendre en considération la situation financière de l'entreprise, son statut dans l'industrie et bien d'autres choses.

Contrairement à la budgétisation qui est généralement effectuée chaque année, les prévisions peuvent être faites plus fréquemment. Mais comme la budgétisation, elle prend la forme d'un tableur ou d'un rapport écrit composé de prédictions, de mouvements et de recommandations.

Les prévisions peuvent relever de différents types: méthodes qualitatives, quantitatives, explicatives et temporelles.

Pour simplifier, la budgétisation définit l'objectif financier tout en prédisant les banques sur une prédiction de la performance future par rapport à l'état historique et contemporain de l'effort.

Résumé:

  1. La budgétisation et la prévision sont deux activités commerciales différentes mais liées à une entreprise dans un temps donné.Les deux activités sont considérées comme des outils internes qui travaillent ensemble au sein d'une organisation. Les deux activités font habituellement partie de la gestion et des opérations d'une certaine entreprise.
  2. La budgétisation est la pratique consistant à évaluer l'argent de l'entreprise et ses revenus futurs. Cela implique généralement le calcul des fonds actuels de l'entreprise, des revenus attendus et des dépenses. D'un autre côté, la prévision consiste à prédire d'où proviendront les revenus attendus et s'il est nécessaire de redoubler d'efforts pour atteindre une certaine cible.
  3. La budgétisation a une formule, et elle implique généralement de l'argent et des conditions financières telles que l'argent, les dépenses et les fonds. La prévision implique également de l'argent dans une certaine mesure, mais elle n'exige pas une formule avec des rapports habituellement faits de manière narrative. Dans les prévisions, il y a aussi la question de l'effort et de la main-d'œuvre pour créer les revenus nécessaires ou pour maintenir les efforts actuels en fonction d'un objectif de recettes particulier.
  4. La budgétisation détermine le montant d'argent dans l'entreprise et les mesures appropriées à prendre dans les circonstances. Il est souvent présenté sous forme de feuille de calcul. La prévision, quant à elle, détermine si l'effort est suffisant ou non. Une prévision est souvent considérée comme un tableur ou un rapport écrit.