Différence entre la rémunération et les avantages sociaux Différence Entre

Dans la plupart des cas, en dehors du travail bénévole, les gens échangent leur travail avec différents employeurs en prévision d'une indemnisation. En plus de cela, les employés peuvent également obtenir des avantages de leurs employeurs. Bien que la rémunération et les avantages sociaux soient deux termes souvent utilisés de façon interchangeable, on peut noter qu'ils sont différents puisqu'ils ne renvoient à rien.

La principale différence entre la rémunération et les avantages réside dans l'aspect lié à la valeur monétaire. La rémunération se réfère au salaire ou à l'échange en termes monétaires du travail effectué par l'employé et est payé par l'employeur. Cela peut prendre la forme de salaires, de salaire ou de pourboires.

D'autre part, les avantages se réfèrent à l'échange de valeur aux employés dans le cadre de leurs forfaits pour le travail qui a été effectué. En d'autres termes, les avantages ne concernent pas l'argent mais sont présentés sous forme de valeur. Cependant, il existe également d'autres facteurs clés qui différencient la rémunération des avantages.

Principales caractéristiques de la rémunération

La rémunération désigne toutes les formes de rémunération des employés découlant de leur travail, qui sont offertes en valeur monétaire. Il existe diverses caractéristiques clés qui différencient la rémunération des avantages. Certaines de ces caractéristiques déterminent le niveau de rémunération que l'on obtient pour ses services rendus à l'organisation.

Types de compensation

Il existe différents types de régimes de rémunération pour différents employés selon leur nature du travail. Celles-ci comprennent:

Rémunération de base

Certaines entreprises offrent des salaires de base à titre de rémunération à leurs employés. Les personnes qui appartiennent à la même classe obtiennent un salaire de base égal. Cependant, les personnes qui ont des qualifications élevées et qui possèdent des compétences et une expérience avancées obtiennent souvent un salaire plus élevé que leurs homologues ayant un niveau d'éducation plus faible, ainsi que de l'expérience et des compétences.

Compensation liée à la performance

Il existe différents types de plans de rémunération et certains sont basés sur la performance. Par exemple, la rémunération peut être ajustée pour refléter une mesure du rendement et cela peut être la productivité individuelle, le groupe de travail ou la productivité du service. Cela peut également impliquer la productivité de l'unité ou la performance globale de l'organisation. Dans la plupart des cas, les primes de rendement annuelles fondées sur la rentabilité des sociétés servent également de stratégies de rémunération fondées sur le rendement pour les hauts dirigeants.

Plan de compensation à la pièce

Certaines entreprises proposent à leurs salariés une compensation basée sur des plans à la pièce où ils n'obtiennent pas de salaire de base et ne sont payés que pour ce qu'ils ont produit.Ceci est également connu comme la rémunération à base de commissions dans d'autres cercles. Cela s'applique aux vendeurs en particulier lorsqu'ils reçoivent un certain pourcentage du revenu total qu'ils génèrent par jour. C'est comme si vous générez plus de revenus, plus vous gagnez d'argent. Par conséquent, aucune vente ne paie pas pour la journée.

Horaire de rémunération

Certaines entreprises préfèrent payer leurs employés sur une base mensuelle tandis que d'autres peuvent choisir des jours de paiement hebdomadaires ou quinzaine. Certaines entreprises calculent le salaire de leurs employés sur une base horaire. Des aspects tels que l'expérience et les niveaux de qualification sont principalement utilisés pour déterminer le taux de rémunération de chaque employé au sein de l'organisation.

Importance de la compensation

La rémunération est très importante dans l'organisation. Il est spécialement conçu pour attirer et retenir les talents au sein de l'organisation. Il se concentre également sur l'utilisation de l'énergie des employés pour acquérir une stratégie compétitive tout en essayant en même temps de contrôler les coûts aux niveaux souhaités. Une rémunération attrayante contribue à améliorer la satisfaction professionnelle des employés. Ceci est avantageux pour l'organisation, car cela conduit à un faible taux d'absentéisme et à un faible taux de roulement puisque les travailleurs satisfaits sont prêts à rester dans leurs organisations respectives.

Principales caractéristiques des avantages

Au cours de la période actuelle, on peut noter que les employés s'attendent à gagner plus en dehors des liquidités. Ceci est connu comme des avantages et certaines personnes préfèrent les appeler des avantages sociaux et ils sont une forme de compensation non monétaire. Les avantages sont offerts en plus de l'argent versé aux employés dans le but d'améliorer le bien-être des employés et de les motiver.

Types d'avantages sociaux

Il existe différents types d'avantages sociaux et les employés ont la possibilité de choisir des formules d'avantages qui répondent à leurs besoins. Certains avantages sont requis par la loi et ceux-ci comprennent les indemnités de maladie et de vacances ainsi que l'indemnisation du chômage. D'autre part, on peut observer que les employés peuvent choisir leurs avantages sociaux parmi les suivants: vacances, assurance maladie, logement de l'entreprise, repas subventionnés ainsi que le financement de l'éducation pour les enfants. Dans certains cas, les avantages dépendent de son niveau au sein de l'entreprise.

Performance

Les travailleurs reçoivent des prestations indépendamment de leurs performances. En d'autres termes, les avantages ne sont pas basés sur la performance mais sur l'adhésion. L'autre aspect notable des avantages sociaux des employés est qu'ils n'affectent généralement pas la performance des employés, bien qu'ils puissent dans certains cas entraîner une faible satisfaction et conduire à l'absentéisme et, en fin de compte, au roulement s'ils sont insuffisants. Des précautions doivent être prises lors de la conception de l'ensemble des avantages, car cela peut avoir un impact sur les employés si les avantages ne sont pas satisfaisants. Il est également important de prendre en compte les coûts associés.

Objectifs des avantages

Les régimes d'avantages sociaux sont conçus spécifiquement pour répondre aux besoins des employés et sont également orientés vers les objectifs généraux de l'organisation.Certains des objectifs d'offrir des avantages aux employés sont les suivants: améliorer la satisfaction des employés, attirer de nouveaux employés ainsi que de satisfaire les employés qui travaillent déjà dans l'entreprise.

Tableau indiquant les différences entre la rémunération et les avantages

Compensation	Avantages
Valeur monétaire	Valeur non monétaire
La rémunération est fondée sur la performance	nombre de membres
Les employés ne peuvent pas déterminer leur rémunération	Les employés peuvent déterminer leurs avantages sociaux et y avoir droit
Régime de rémunération à la pièce, salaire déterminé par la contribution	Aucun avantage
attirer et retenir les travailleurs talentueux.	Destiné à motiver et à améliorer le bien-être des employés
Rémunération offerte hebdomadaire, quinzaine et mensuelle	Les avantages peuvent être distincts de la rémunération réelle gagnée par l'employé

Résumé des principales différences entre la rémunération et les avantages sociaux

La rémunération et les avantages sont en quelque sorte liés, mais après une analyse plus approfondie, ces deux concepts sont différents. Certaines des principales différences entre les prestations et la rémunération sont résumées ci-dessous.

Nature de la rémunération et des avantages sociaux

• La rémunération est la valeur monétaire versée à l'employé pour le travail effectué.
• Les avantages sont non monétaires et constituent une forme indirecte de rémunération offerte en plus de la rémunération en espèces.

Types de rémunération et d'avantages sociaux

• Il existe différents types d'indemnisation, dont les suivants: rémunération de base offerte à la semaine, à la quinzaine ou au mois. L'autre type est la rémunération à base de commissions qui est déterminée par le niveau de revenu généré par les ventes d'un produit particulier.
• Certaines formes de prestations sont requises par la loi, telles que l'indemnisation du chômage, les congés de maladie et les congés payés. Les employés peuvent également choisir le paquet d'avantages de désir de l'assurance santé, des vacances, des repas subventionnés aussi bien que le logement de compagnie parmi d'autres.

Performances

• La rémunération est basée sur les performances. Cela peut être basé sur la performance individuelle, de groupe ou organisationnelle où les employés reçoivent des primes pour des performances exceptionnelles.
• Les avantages ne sont pas basés sur la performance, mais sur l'adhésion. Les employés ont droit à leurs prestations indépendamment de la performance.

Choix des employés en matière de rémunération et d'avantages sociaux

• Les employés ne peuvent pas déterminer leurs propres salaires. Des facteurs tels que le niveau de qualification et l'expérience sont souvent pris en compte pour déterminer le niveau de rémunération accordé à une personne spécifique au sein de l'entreprise.
• D'autre part, les employés peuvent choisir leurs avantages sociaux comme ils le souhaitent, car ce sont eux qui savent exactement ce dont ils ont besoin.

Objectifs

• La rémunération vise à attirer et à retenir les employés au sein de l'organisation. Les employés qualifiés devraient offrir une rémunération lucrative afin qu'ils restent dans l'organisation.
• D'autre part, les avantages visent à améliorer la satisfaction des employés, à améliorer leur bien-être et à les motiver afin qu'ils puissent améliorer leur satisfaction au travail.Tous ces facteurs sont bons pour les employés car ils restent pendant une longue période dans l'organisation.

Conclusion

En conclusion, on peut dire que les avantages et la rémunération sont en quelque sorte liés puisqu'ils ont quelque chose à voir avec les employés rémunérés, en particulier pour le travail effectué. Cependant, comme discuté ci-dessus, ces deux concepts sont différents. La principale différence entre les deux est que la compensation est basée sur la monnaie tandis que les avantages comprennent d'autres gains qui ne sont pas monétaires. La rémunération elle-même est basée sur la performance et est conçue pour attirer et retenir les employés déjà existants dans l'organisation. En revanche, les avantages sont basés sur l'adhésion et les employés ont droit à eux et les employés peuvent choisir le paquet d'avantages souhaités. Les avantages sont également conçus pour améliorer la satisfaction au travail ainsi que pour motiver les employés au sein de l'organisation à améliorer leur performance.