Différence entre EOQ et JIT Différence entre

EOQ vs JIT

L'inventaire est le nombre d'actions détenues par une entreprise ou une entreprise et est considéré comme un atout. Une bonne gestion des stocks est essentielle à la réalisation de l'objectif de l'entreprise de répondre aux demandes des clients et d'avoir une rentabilité élevée. Il y a deux façons de gérer l'inventaire, EOQ et JIT.

La quantité d'ordre économique (EOQ) est le montant ou la taille de l'inventaire qui est commandé en une fois, ce qui minimise les coûts de commande et d'inventaire annuel. Il vise à maintenir la quantité de matériaux à un niveau souhaité à un coût minimum.

Le niveau d'inventaire est surveillé de près et un nombre fixe d'unités est défini de sorte que chaque fois qu'il atteint son niveau de réapprovisionnement, la quantité exacte est commandée. Il est appliqué en particulier s'il y a une demande continue pour le produit, et la nouvelle commande est livrée dans son intégralité.

Il est utilisé sous les hypothèses suivantes: que la demande pour le produit et les coûts de commande sont constants, et que l'inventaire est épuisé à un taux fixe et qu'un nombre fixe d'unités doit le réapprovisionner à son niveau de départ.

Parce que les stocks sont réapprovisionnés immédiatement, il n'y a pas de pénurie et pas de coûts supplémentaires. Il minimise les coûts de détention et les coûts de commande et utilise cette équation:

S - coût de passation d'une commande

D - taux de demande

P - coût de production

I - Taux d'intérêt (sans risque)

Just-in Time (JIT) est une philosophie de gestion japonaise qui vise à fournir aux clients des stocks au bon moment et avec la bonne qualité et quantité de stock. Il vise à réduire les stocks en cours de fabrication et les coûts de possession tout en maximisant les profits.

Il a été créé par Taiichi Ohno, un dirigeant de Toyota, qui est le père de JIT ou Lean Manufacturing. Il a été développé comme un moyen pour l'entreprise de répondre aux demandes de ses clients à temps et avec un minimum de temps, de ressources et de déchets matériels.

JIT offre les avantages suivants:

Temps de configuration réduit.

Amélioration de la circulation des marchandises entre l'entrepôt et les étagères.

Utilisation efficace des compétences des employés.

Synchronisation des horaires de production et des heures de travail.

Renforce la relation avec les fournisseurs.

Réapprovisionnement régulier des fournitures.

Il est plus efficace d'appliquer l'éthique de travail japonaise suivante: forte motivation et effort pour atteindre le niveau le plus élevé possible, partage de compétences, d'idées et de talents pour atteindre un objectif collectif, mettre le travail au compagnie.

Résumé:

1. Quantité d'ordre économique (EOQ) est une méthode de production qui vise à maintenir la quantité de matériaux à un niveau souhaité à un coût minimum tandis que Just-in-Time (JIT) est une philosophie de gestion japonaise qui vise à fournir aux clients quantité de stocks au bon moment.

2. EOQ maintient une quantité fixe de matériel dans son inventaire et a un niveau de réapprovisionnement dans lequel elle doit être réapprovisionnée pour éviter les pénuries et les coûts supplémentaires tandis que JIT se concentre sur les demandes des clients à temps avec la bonne qualité et quantité avec un minimum de ressources, de temps et de matériel. déchets.

3. Les deux visent à réduire les coûts et à augmenter la rentabilité de l'entreprise. Alors qu'EOQ est tributaire de la stratégie financière et marketing, JIT dépend de l'éthique de travail et de l'engagement de l'ensemble du personnel de l'entreprise.