Différence entre l'énoncé de mission et l'énoncé de vision Différence entre

déclaration de mission par rapport à Déclaration

Chaque entreprise ou organisation a besoin de lignes directrices à suivre qui mèneront finalement à un avenir réussi et épanouissant. Ils ont besoin de motivation pour que leurs employés fassent preuve de passion pour leur travail et que la passion des employés se traduise par une meilleure réponse de la clientèle envers l'entreprise. Pour ce faire, chaque organisation doit subir une planification stratégique.

Planification stratégique

La planification stratégique est le processus par lequel l'organisation définit sa stratégie pour le présent et pour l'avenir. Comment le présent doit-il être vu? Comment le futur doit-il être planifié? La planification stratégique repose sur trois considérations principales: Qu'est-ce que l'entreprise fait? Pour qui le font-ils? Et comment excellent-ils dans ce qu'ils font?

Ces trois questions peuvent être répondues dans trois déclarations différentes. Ces énoncés sont l'énoncé de mission, l'énoncé de vision et l'énoncé de valeur. Nous allons nous concentrer sur les deux premiers.

Énoncé de mission

Un énoncé de mission décrit brièvement le but fondamental de l'existence de l'entreprise. Il se concentre sur le but de l'organisation, ses activités, ses capacités, l'orientation client et la composition de l'entreprise. C'est une combinaison de pourquoi et comment votre entreprise fait quelque chose et ce qu'elle fait.

Il décrit également le genre d'activité qu'ils font, qui sont les clients, la relation entre l'organisation et ses clients. Cette déclaration aide fondamentalement l'organisation à passer du présent au futur. L'énoncé de mission devrait être capable de fonctionner pour le présent ainsi que pour le futur à venir. Certaines organisations ciblent 3-5 ans tandis que d'autres visent près de 20 ans à l'avance.

Il devrait avoir les deux dimensions, interne et externe. Interne est pour les employés et externe est pour les clients. Il devrait être assez large pour accueillir des produits nouveaux et variés pour le présent ainsi que pour l'avenir. Plus important encore, il devrait avoir un objectif spécifique pour le développement des affaires.

Énoncé de vision

Un énoncé de vision est une déclaration qui est essentiellement axée non sur ce que l'entreprise fait aujourd'hui, mais sur ce que l'organisation fera à l'avenir. C'est une déclaration que les employés de l'organisation doivent adopter. La vision doit être capable de motiver les employés à faire mieux et à faire leur travail avec passion afin que la vision établie par l'entreprise puisse être atteinte. Ils devraient être capables d'y penser tout le temps et être heureux de faire partie de l'organisation qui a une vision dans laquelle ils croient.

Cela n'incite pas les organisations à atteindre quelque part mais les aide à commencer à visualiser comment pour donner une direction à l'entreprise.C'est le cadre de la planification stratégique de chaque organisation.

Résumé:

1. Les énoncés de mission se concentrent sur le but même de l'entreprise tandis qu'un énoncé de vision se concentre sur ce que l'entreprise veut réaliser à l'avenir.

2. Les énoncés de mission décrivent ce que l'entreprise fait dans le présent et pourquoi ils existent; Les énoncés de vision décrivent les plans futurs pour les organisations. Ils ne montrent pas comment l'atteindre, mais où ils doivent atteindre.

3. Un énoncé de mission est destiné à être pour les employés et les clients; Un énoncé de vision est pour les employés afin qu'ils puissent croire en leur travail et être motivés.