Différence entre le coût pertinent et le coût non pertinent Différence Entre
Les coûts pertinents et non pertinents font référence à une classification des coûts. C'est important dans le contexte de la prise de décision managériale. Les coûts qui sont affectés par une décision sont des coûts pertinents et ceux qui ne sont pas affectés sont des coûts non pertinents. Comme les coûts non pertinents ne sont pas affectés par une décision, ils sont ignorés dans la prise de décision.
Tout en évaluant deux alternatives, l'analyse se concentre sur la recherche d'une alternative plus rentable. La rentabilité est jugée en considérant les revenus générés par et les coûts encourus. Certains coûts peuvent rester les mêmes. mais certains coûts peuvent varier entre les alternatives. Une classification appropriée des coûts entre les coûts pertinents et non pertinents est utile dans de telles situations.
Les situations dans lesquelles la classification pertinente et non pertinente est utile sont des décisions concernant:
- Mise hors service ou exploitation d'une division commerciale,
- Acceptation ou refus d'une commande spéciale,
- Fabrication d'un produit en interne ou achat de l'extérieur,
- Vente d'un produit semi-fini Produit ou traité.
Les coûts identiques pour diverses alternatives ne sont pas pris en compte e. g. coûts fixes. Seuls les coûts qui sont différents pour chaque alternative sont les coûts pertinents et sont pris en compte dans la prise de décision e. g. coûts variables.
Les coûts fixes peuvent également être pertinents s'ils changent en raison d'une décision. Par exemple, en cas d'utilisation inactive de la capacité; les coûts supplémentaires qui seront encourus pour l'utilisation de la capacité inutilisée sont des coûts pertinents. Les coûts déjà engagés sont des coûts non pertinents. Les coûts supplémentaires sont comparés aux revenus supplémentaires provenant de l'utilisation de la capacité inutilisée. Si le revenu supplémentaire est supérieur au coût supplémentaire, il est rentable d'utiliser la capacité inutilisée.
Les différents coûts pertinents sont les coûts variables ou marginaux, les coûts différentiels, les coûts spécifiques, les coûts fixes évitables, les coûts d'opportunité, etc. Les coûts non pertinents sont les coûts fixes, les coûts irrécupérables, les frais généraux, les coûts historiques, etc.
Coût pertinent:
Un coût pertinent est tout coût qui sera différent parmi les différentes alternatives. Les décisions s'appliquent à l'avenir, les coûts pertinents sont les coûts futurs plutôt que les coûts historiques. Le coût pertinent décrit les coûts évitables encourus pour mettre en œuvre les décisions.
Par exemple, un camion de l'entreprise transportant des marchandises de la ville A à la ville B est chargé d'une tonne de marchandises de plus. Le coût pertinent est le coût du chargement et du déchargement de la cargaison supplémentaire, et non le coût du carburant, le salaire du chauffeur, etc. Cela est dû au fait que le camion allait de toute façon à la ville B et que la dépense était déjà engagée sur le carburant, conduire le salaire, etc.C'était un coût irrécupérable avant même la décision d'envoyer des marchandises supplémentaires.
Les coûts pertinents sont également appelés coûts différentiels. Ils diffèrent entre différentes alternatives. Ils sont attendus des coûts futurs et pertinents pour la prise de décision.
Types de coûts pertinents
Flux de trésorerie futurs
Les coûts décaissés, qui seront encourus à l'avenir en raison d'une décision, constituent un coût pertinent.
Coûts évitables
Seuls les coûts, qui peuvent être évités si une décision particulière n'est pas mise en œuvre, sont pertinents pour la prise de décision.
Coûts d'opportunité
Les entrées de trésorerie, qui devraient être sacrifiées à la suite d'une décision, sont des coûts pertinents.
Coûts incrémentaux
Seuls les coûts différentiels ou différentiels liés aux différentes alternatives sont des coûts pertinents.
Coût non pertinent:
Les coûts non pertinents sont des coûts indépendants des différentes décisions ou alternatives. Ils ne sont pas pris en compte pour prendre une décision. Les coûts non pertinents peuvent être classés en deux catégories: les coûts irrécupérables et les coûts qui sont identiques pour différentes alternatives.
Le coût irrécupérable est un coût déjà engagé. Il ne peut pas être modifié par une action actuelle ou future. Par exemple, si une nouvelle machine est achetée pour remplacer une vieille machine; le coût de la vieille machine serait coûté irrécupérable. Les coûts non pertinents sont les coûts fixes, les coûts irrécupérables, les valeurs comptables, etc.
Les coûts non pertinents ou irrécupérables doivent être ignorés lors de la prise de décision. Sinon, ces coûts pourraient conduire à une mauvaise décision. Par exemple, au moment de la décision de remplacer les machines à écrire par des ordinateurs, toutes les sociétés ont ignoré le coût des machines à écrire, même si certaines d'entre elles ont été achetées juste avant la décision. Si le coût des machines à écrire avait été pris en considération, certaines sociétés pourraient avoir commis une erreur et retardé la décision d'informatisation.
Les coûts irrécupérables incluent les coûts tels que l'assurance qui a déjà été payée par l'entreprise, par conséquent, elle ne peut pas être affectée par une décision future. Les coûts inévitables sont ceux que l'entreprise encourra indépendamment de la décision prise, e. g. engagé des coûts fixes comme la dépréciation de l'usine existante.
Ce sont les coûts qui seront encourus dans toutes les alternatives envisagées. Comme ils sont les mêmes dans toutes les alternatives, ces coûts deviennent non pertinents et ne devraient pas être pris en compte dans la prise de décision.
Types de coûts non pertinents:
Coûts irrécupérables
Les coûts irrécupérables font référence aux dépenses déjà engagées. Les coûts irrécupérables ne sont pas pertinents car ils n'affectent pas les flux de trésorerie futurs.
Coûts engagés
Les coûts futurs, qui ne peuvent pas être modifiés, ne sont pas pertinents car ils devront être engagés quelle que soit la décision prise.
Dépenses autres qu'en espèces
Les dépenses hors caisse, comme la dépréciation, ne sont pas pertinentes car elles n'affectent pas les flux de trésorerie d'une entreprise.
Frais généraux
Les frais généraux et administratifs, qui ne sont pas affectés par les décisions alternatives, ne sont pas pertinents.
Similitudes entre le coût pertinent et le coût non pertinent:
Le processus d'établissement des coûts de base du coût pertinent et du coût non pertinent est presque identique.Les deux sont basés sur les principes et les techniques de comptabilité et de calcul des coûts. Les deux coûts visent à enregistrer les différentes dépenses d'entreprise. Les deux veulent refléter avec précision les coûts dans les états financiers et les dossiers.
Les coûts pertinents et les coûts non pertinents sont nécessaires pour fournir des estimations du coût de production moyen ou de l'offre de service d'une organisation ou d'une entreprise. Les coûts pertinents et non pertinents sont pris en compte, tout en déterminant le coût total des opérations ou la gestion d'une usine ou d'une entreprise.
Habituellement, la plupart des coûts variables sont pertinents car ils varient en fonction de l'alternative choisie. Les coûts fixes sont considérés comme non pertinents en supposant que la décision n'implique pas de faire quoi que ce soit qui pourrait changer ces coûts fixes. Mais, une alternative de décision envisagée pourrait impliquer une modification des coûts fixes, e. g. une ombre d'usine plus grande. Ainsi, le coût fixe et le coût variable deviennent des coûts pertinents. À long terme, les coûts pertinents et non pertinents deviennent des coûts variables.
Différences clés entre le coût pertinent et le coût non pertinent:
Nature
Les coûts pertinents sont généralement de nature variable, tandis que les coûts non pertinents sont généralement fixes dans la nature.
Couverture
Les coûts pertinents sont principalement liés aux dépenses opérationnelles ou récurrentes, tandis que les coûts non pertinents sont principalement liés aux dépenses en capital ou aux dépenses exceptionnelles.
Horizon temporel
Les coûts pertinents sont généralement liés au court terme, tandis que les coûts non pertinents sont généralement liés au long terme.
Niveau
Les frais concernés sont principalement supportés par la direction inférieure, tandis que les coûts non pertinents sont principalement supportés par la direction.
Champ d'application
Les coûts pertinents sont généralement liés à une division ou section particulière, tandis que les coûts non pertinents sont généralement liés à des activités à l'échelle de l'organisation.
Focus
Les coûts pertinents sont concentrés sur des activités quotidiennes ou de routine, tandis que les coûts non pertinents sont concentrés sur des activités non courantes.
Évitement
Les coûts pertinents peuvent être évités, alors que les coûts non pertinents sont généralement inévitables.
Effet d'une nouvelle décision
Les coûts pertinents sont affectés par une nouvelle décision. Des coûts non pertinents doivent être encourus indépendamment d'une nouvelle décision.
Effet sur les flux de trésorerie futurs
Les coûts pertinents affectent les flux de trésorerie futurs, tandis que les coûts non pertinents n'affectent pas les flux de trésorerie futurs.
Types
Les types de coûts pertinents sont les coûts différentiels, les coûts évitables, les coûts d'opportunité, etc. alors que les types de coûts non pertinents sont les coûts engagés, les coûts irrécupérables, les dépenses non monétaires, les frais généraux, etc.
Coût pertinent et coût non pertinent - Différences principales:
| Critère | Coût pertinent | Coût non significatif < Nature |
| Variable. | Fixe | Couverture |
| Dépenses opérationnelles ou récurrentes | Dépenses en capital ou en une fois | Horizon temporel |
| Habituellement à court terme | Habituellement à long terme | Niveau |
| Principalement encouru par la direction inférieure | Incitée principalement par la haute direction | Champ d'application |
| Généralement liée à une division ou à une section | Généralement liée aux activités organisationnelles | Focalisation |
| Activités journalières ou de routine | Non activités de routine | Évitement |
| Peut être évité | Habituellement inévitable | Effet d'une nouvelle décision |
| Affecté par une nouvelle décision. | Incurred indépendamment d'une nouvelle décision. | Effet sur les flux de trésorerie futurs |
| Les flux de trésorerie futurs sont affectés par les coûts pertinents. | Les coûts non pertinents n'affectent pas les flux de trésorerie futurs. | Type |
| Coûts incrémentaux, coûts évitables, coûts d'opportunité, etc. | coûts engagés, coûts irrécupérables, frais généraux, dépenses non monétaires. | Résumé: |
Les coûts pertinents sont utiles à court terme; mais à long terme, le prix devrait offrir une marge bénéficiaire suffisante par rapport au coût total et pas seulement les coûts pertinents. La plupart des coûts qui ne sont pas pertinents à court terme deviennent évitables et pertinents à long terme.
La différence entre le coût pertinent et le coût non pertinent dépend du fait que le coût devra être encouru en plus en raison d'une nouvelle décision. Parfois, il est difficile de distinguer clairement les deux. Pourtant, cela aide à prendre une décision, à accepter ou à rejeter une offre, à prendre une décision de quart supplémentaire, à remplacer une usine, à entrer sur un marché étranger, à fermer des décisions, à analyser la rentabilité, etc.
