Différence entre SWOT et TOWS | SWOT vs TOWS

SWOT vs TOWS

Bien que SWOT et TOWS apparaissent comme un simple mélange de lettres, au-delà, il existe une différence entre SWOT et TOWS en termes de séquence d'analyse. Dans le contexte concurrentiel actuel, il est extrêmement difficile pour les gestionnaires de prendre des décisions au nom de l'organisation. Par conséquent, afin de prendre des décisions stratégiques cruciales, ils sont préoccupés par divers outils et techniques tels que l'analyse SWOT et TOWS. Ces deux techniques peuvent être utiles pour analyser l'environnement macro et micro d'une entreprise. Cet article vous présente une analyse de la différence entre SWOT et TOWS.

Qu'est-ce que l'analyse SWOT?

L'analyse SWOT peut être identifiée comme l'un des outils de planification stratégique importants pouvant être utilisés pour évaluer l'environnement micro et macro d'une entreprise. SWOT signifie Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces comme indiqué dans le diagramme ci-dessous.

Points forts

Les points forts incluent les domaines dans lesquels l'entreprise est performante. L'identification de ces domaines serait très bénéfique lors de la planification du développement de l'entreprise.

Faiblesses

Les faiblesses peuvent inclure les domaines qui doivent être améliorés tels que le manque de compétences avancées équipement technologique, manque d'efficacité sur le marché du travail, etc.

Menaces

Les menaces organisationnelles peuvent inclure les menaces des concurrents, les menaces de substituts, le pouvoir de négociation des clients, le pouvoir de négociation des fournisseurs, les menaces des nouveaux entrants.

Opportunités

Les opportunités sont les avantages tirés de facteurs environnementaux externes tels que les possibilités d'expansion des entreprises ou les réglementations gouvernementales favorables.

Après avoir analysé ces facteurs, la direction serait en mesure de faire les plans afin d'obtenir les avantages des forces et des opportunités de l'entreprise tout en minimisant les risques créés par les menaces externes et les faiblesses internes.

Qu'est-ce que TOWS?

Une analyse TOWS est presque similaire à l'analyse SWOT, mais dans l'analyse TOWS, les menaces et les opportunités sont analysées et les faiblesses et les forces sont analysées. L'analyse de TOWS peut conduire à des discussions productives sur la gestion des choses qui se produisent dans l'environnement externe plutôt que d'examiner les forces et les faiblesses internes de l'entreprise.

Après avoir analysé tous les facteurs liés aux menaces, aux opportunités, aux faiblesses et aux forces, les gestionnaires peuvent faire des plans pour que l'entreprise profite des opportunités et des forces en minimisant l'impact négatif des faiblesses et des menaces.

Quelle est la différence entre SWOT et TOWS?

• La principale différence entre l'analyse SWOT et TOWS est l'ordre que les gestionnaires sont préoccupés par les forces, les faiblesses, les menaces et les opportunités dans la prise de décisions stratégiques.

• Dans l'analyse TOWS, l'accent initial est mis sur les menaces et les opportunités, ce qui peut mener à des discussions managériales productives sur ce qui se passe dans l'environnement externe plutôt que sur les forces et les faiblesses de l'entreprise.

• Dans SWOT, l'analyse interne commence en premier; c'est-à-dire que les forces et les faiblesses de l'entreprise sont analysées en premier afin d'exploiter les forces pour saisir les opportunités et identifier la faiblesse pour les surmonter.