Différence entre la gestion des talents et la gestion des connaissances

Gestion des talents et gestion des connaissances

importance pour les organisations. En raison de l'utilisation des mots talent et connaissance qui ont un sens similaire, les gens sont confus entre les deux termes, mais en réalité ce sont des concepts différents qui sont appliqués dans différents contextes. Il existe de nombreuses différences entre la gestion des talents et la gestion des connaissances qui seront mises en évidence dans cet article.

Qu'est-ce que la gestion des talents?

Il est trop connu qu'une équipe avec les meilleurs talents se comporte mieux que les autres équipes. Toutes les organisations croient que la meilleure performance est possible seulement quand ils ont le talent supérieur. Ce sont les gens qui font la différence. La gestion des talents est une stratégie, en fait une activité RH interconnectée qui vise à attirer les meilleurs talents possibles et à retenir les talents disponibles pour atteindre les objectifs de l'entreprise. La gestion des talents est considérée comme un euphémisme, et le nouveau mot inventé à sa place est la guerre pour le talent. Parfois, la gestion des talents est également appelée gestion du capital humain. Alors que dans certaines organisations, la gestion des talents se limite à l'embauche et à la rétention des meilleurs talents disponibles, il existe des organisations qui ont une perspective plus large et croient que chaque individu est talentueux et qu'il est nécessaire d'identifier et de capitaliser sur ce talent.

La cartographie des compétences est l'un des outils les plus populaires pour rechercher des talents supérieurs. Il aide à identifier les compétences d'une main d'œuvre afin de trouver des personnes à qui on peut assigner des tâches avec de plus grandes responsabilités.

Qu'est-ce que la gestion des connaissances?

La gestion des connaissances est un ensemble d'activités conçues pour identifier, créer et diffuser des connaissances parmi les employés d'une organisation. Il renvoie également au processus d'intégration de ces connaissances dans les pratiques procédurales et les opérations pour les diffuser de diverses manières. Depuis 1991, la gestion des connaissances est enseignée dans différents domaines d'études, tels que la gestion, les systèmes d'information et l'administration des affaires. Aujourd'hui KM a élargi sa perspective et des domaines comme la politique publique, la santé publique et même les médias contribuent à la recherche dans le domaine de la gestion des connaissances. Le seul but de KM dans toute organisation est d'améliorer la performance et l'efficacité des employés et d'avoir un avantage concurrentiel par rapport aux autres.

Le KM encourage le partage des connaissances acquises et traite les connaissances comme un atout stratégique de l'organisation. KM estime que la connaissance n'est pas la prérogative d'un petit nombre d'élus et qu'elle devrait être diffusée parmi tous pour le bénéfice commun de l'organisation.

Différence entre la gestion des talents et la gestion des connaissances • La gestion des talents et la gestion des connaissances sont deux concepts différents qui deviennent de plus en plus populaires dans les organisations d'aujourd'hui. Ils ont l'air similaires en raison de l'utilisation des mots talent et connaissance, c'est pourquoi les gens sont confus à leur sujet. • La gestion des talents est un ensemble d'activités conçues pour identifier, attirer et embaucher les meilleurs talents disponibles et retenir les talents d'une organisation, car les entreprises estiment que la performance supérieure est le résultat d'un talent supérieur. • La gestion des connaissances est un processus d'identification, de création et de diffusion des connaissances parmi une main-d'œuvre pour l'amélioration de l'entreprise.