Différences entre Management et Marketing Différence entre la gestion
Le marketing est un concept important qui implique de nombreuses activités. Le processus commence par l'identification des besoins des clients pour un service ou produit particulier, puis continue en produisant le produit avec les qualités définies de manière appropriée, en déterminant le prix basé sur la dynamique du marché, en promouvant le produit et enfin en stockant le produit à vendre. Bien sûr, les processus de marketing ne peuvent pas être accomplis sans s'assurer que les activités spécifiques concernées sont efficacement complétées, ce qui implique le concept de gestion. La direction s'occupe des fonctions de planification, d'organisation, de dotation, de direction, de coordination, de production de rapports et de budgétisation. La gestion est assez large, et certains aspects de celle-ci seront utilisés dans chaque activité de marketing.
Certains éléments essentiels de la gestion comprennent la planification, l'organisation et la surveillance. La planification des tâches futures et la production de plans d'action constituent une tâche managériale, tout comme l'organisation, qui implique la mise en place de ressources pour l'exécution des plans et leur optimisation. Le suivi et le contrôle impliquent de superviser les progrès de l'exécution du plan et de s'assurer que la portée du plan est maintenue.
Il y a une tendance à restreindre la définition de la gestion aux affaires et au commerce, de sorte que la gestion est la même que l'administration des affaires. Dans un contexte d'entreprise, la gestion vise principalement à répondre aux besoins des parties prenantes, ce qui implique essentiellement de réaliser des bénéfices pour les parties prenantes, de produire des produits de valeur à des coûts raisonnables pour les clients et de récompenser les opportunités d'emploi. Dans une organisation à but non lucratif, l'importance de garder la foi des donateurs est ajoutée.
La direction est divisée en branches, à savoir la gestion des ressources humaines, la gestion des opérations, la gestion stratégique et marketing et la gestion des technologies financières et de l'information. Cela signifie que le «marketing» est une branche de la gestion. Le rôle du marketing dans la gestion est très profond, car c'est grâce au marketing que l'entreprise crée des relations avec ses clients. Les activités de marketing visent à se concentrer sur les besoins des clients, afin de créer des produits de valeur. Le marketing vise à inventer des produits que les consommateurs seront prêts à acheter et à trouver abordables. C'est un aspect très important pour assurer la survie d'une entreprise. En conséquence, une entreprise doit vérifier la demande des consommateurs pour sa propre viabilité future. Le marketing contemporain dans les entreprises est axé sur le client, et les demandes des clients sont au centre de la stratégie marketing d'une entreprise.
Résumé
1. Le marketing est une branche au sein de la direction concernée spécifiquement pour répondre aux demandes des consommateurs.
2. Le marketing concerne directement les consommateurs, tandis que la gestion n'implique pas d'interaction avec le client.
3. Les activités de marketing sont planifiées par la direction et leur exécution est contrôlée par des fonctions de gestion.
