Différence entre amélioration continue et amélioration continue

Amélioration continue vs amélioration continue

Comme l'amélioration continue et l'amélioration continue sont des sujets connexes et sont liées au processus de production, il est utile de connaître la différence entre l'amélioration continue et l'amélioration continue. Cet article décrit certaines des techniques d'amélioration continue telles que 5S et Kaizen, un cycle continu d'amélioration des processus tel que le cycle PDCA (Deming Cycle), et vous présente une explication claire de la différence entre l'amélioration continue et l'amélioration continue.

Qu'est-ce que l'amélioration continue?

L'amélioration continue est une technique utilisée pour améliorer l'efficacité du processus en éliminant les déchets et les activités sans valeur ajoutée. Cela a été pratiqué à travers différents concepts japonais tels que Lean, Kaizen, 5S, etc. L'amélioration continue est un effort continu utilisé dans le développement de produits, de services ou de processus.

Kaizen est un concept du Japon, qui est hautement considéré comme une méthode qui peut être utilisée pour développer et améliorer un processus dans une organisation. Le nom se compose de deux mots japonais, "Kai", qui signifie impermanent et "Zen", ce qui signifie non-séparation. Cependant, le concept Kaizen signifie essentiellement amélioration continue. Il suggère que quelque chose doit être continuellement amélioré avec peu d'améliorations à la fois, tout au long de la période. Lorsqu'il est appliqué au lieu de travail, Kaizen signifie une amélioration continue impliquant tout le monde, les gestionnaires et les travailleurs. Kaizen peut être identifié comme une philosophie axée sur le processus qui suggère que le processus devrait être identifié et bien analysé afin d'atteindre le succès.

Kaizen tente d'abord d'identifier les problèmes et les domaines d'amélioration, puis procède à l'amélioration des opérations quotidiennes. L'importance de ce concept est qu'il peut être appliqué en utilisant des ressources existantes dans l'entreprise.

De la même façon, les concepts Lean et les concepts 5S peuvent être utilisés pour améliorer l'efficacité globale des organisations. Ces concepts se concentrent sur la réalisation de la qualité en éliminant les déchets et les activités sans valeur ajoutée, ce qui se traduit par la production de produits de qualité sans défaut ni erreur.

Qu'est-ce que l'amélioration continue?

L'amélioration continue consiste à identifier et à apporter des changements qui aboutiraient à de meilleurs résultats, ce qui est un concept central des théories de la gestion de la qualité. En ce qui concerne le cadre ISO9001, l'amélioration continue doit être une exigence essentielle des organisations.

Dr. Edward Deming, considéré comme le père de la gestion de la qualité, a travaillé avec les constructeurs automobiles japonais au milieu du XXe siècle pour améliorer la qualité des produits. En dehors du travail, Deming a introduit le cycle Plan-Do-Check-Act (PDCA) pour une amélioration continue.

Le cycle Plan-do-check-act (PDCA), également connu sous le nom de Cycle Deming ou Cycle Shewhart, est une méthode couramment utilisée pour l'amélioration continue dans le monde entier.

Dans le cycle PDCA, au stade du Plan, les différentes possibilités d'amélioration peuvent être identifiées. La théorie est testée à petite échelle au stade Do. Les résultats du test sont analysés lors de la phase de vérification et les résultats sont mis en œuvre dans la phase d'action.

La planification peut être liée à l'étape où les idées sont générées. Le modèle est utile dans différents scénarios organisationnels, en particulier dans les situations de travail intense telles que les usines de transformation et les ateliers. La mise en œuvre de ce modèle fournit des informations et des connaissances nouvelles pour justifier les faits et les chiffres et améliorer le bien-être général.

Quelle est la différence entre l'amélioration continue et l'amélioration continue?

Bien que ces deux termes soient égaux, il y a une différence entre l'amélioration continue et l'amélioration continue.

• L'amélioration continue est un concept initié par le Dr Edward Deming pour apporter des changements et des améliorations aux systèmes existants afin de produire de meilleurs résultats, soit en adoptant de nouvelles technologies ou méthodologies.

• L'amélioration continue est un sous-ensemble de l'amélioration continue, en mettant l'accent sur l'amélioration linéaire et progressive au sein du processus existant. Kaizen, 5S et Lean sont quelques-unes des techniques d'amélioration continue.

• Ces deux concepts concernent l'amélioration de la qualité du processus et augmentent ainsi la productivité des organisations.

Photos De: Musinik (CC BY-SA 3. 0)