Centre de coûts et centre de profit Centre de coûts Centre de profit

Centre de profit

Les entreprises ont un certain nombre d'unités opérationnelles essentielles au bon fonctionnement de l'entreprise. Certaines unités d'exploitation génèrent des revenus pour l'entreprise alors que d'autres unités d'exploitation entraînent des coûts et des dépenses. De toute façon, ces deux types d'unités appelées centres de profit et centres de coûts sont essentiels à toute activité commerciale. Les centres de profit réaliseront de gros profits en continu, tandis que les centres de coûts ne génèrent pas directement de profits mais sont essentiels à la rentabilité et au succès à long terme d'une entreprise. L'article examine de près les deux types d'unités d'exploitation et explique les similarités et les différences entre le centre de coûts et le centre de profit.

Centre de coûts

Un centre de coûts est une division ou une partie d'une organisation globale qui crée des coûts pour l'entreprise mais ne participe pas directement à la génération de bénéfices. Une organisation typique disposera d'un certain nombre de centres de coûts essentiels à ses activités commerciales, tels que le service à la clientèle, la recherche et le développement, l'image de marque et le marketing, etc. Les centres de coûts sont assez coûteux à entretenir et engendrent des profits à long terme, il n'y a pas de génération de profits directs. Ils sont généralement essentiels aux bénéfices et à la santé financière à long terme de l'entreprise et, par conséquent, ces centres de coûts sont essentiels au bon fonctionnement de l'entreprise. Par exemple, une entreprise qui maintient un centre de coûts n'obtiendra pas de bénéfice direct. Cependant, avoir de bonnes installations de service à la clientèle augmentera la satisfaction du client et améliorera la réputation de l'entreprise, ce qui peut grandement influencer les ventes.

Centre de profit

Les centres de profit sont des départements, des sections ou des parties de sociétés qui sont responsables de la création de profits. Certains centres de profit représentent un pourcentage important du revenu global de l'entreprise et peuvent même être l'un des départements ou divisions les plus importants de l'entreprise. Les profits générés par les centres de profit serviront à couvrir les coûts, à financer les centres de coûts, à investir, à développer et à développer de nouvelles entreprises. L'un des principaux centres de profit d'une entreprise est leur division commerciale, qui est responsable d'une grande partie des revenus de l'entreprise. Les centres de profit fonctionnent dans le but de réaliser des profits et, par conséquent, les centres de profit exigent des techniques de gestion agressives pour maîtriser les coûts.

Quelle est la différence entre le centre de coûts et le centre de profit?

Les entreprises sont constituées d'une collection d'unités, divisions et sections appelées unités opérationnelles. Certaines unités génèrent des revenus et des bénéfices importants pour une entreprise alors que certaines unités entraînent des coûts et des dépenses. Toutefois, les deux types d'unités opérationnelles génèrent des bénéfices et peuvent générer des bénéfices, directement ou indirectement. Les centres de profit tels que les divisions de vente sont des centres de profit qui sont responsables d'un grand nombre de bénéfices de l'entreprise. Les centres de coûts tels que la recherche et le développement, le marketing, le service à la clientèle, l'informatique et la maintenance entraînent des coûts importants à court terme mais, sans ces départements, une entreprise ne peut pas réaliser de profits à long terme; Les centres de coûts sont donc essentiels au bon fonctionnement et à la rentabilité à long terme et au succès des entreprises.

Sommaire:

Centre de coûts par rapport au centre de profit

• Les entreprises sont constituées d'une collection d'unités, de divisions et de sections appelées unités opérationnelles. Certaines unités génèrent des revenus et des bénéfices importants pour une entreprise alors que certaines unités entraînent des coûts et des dépenses.

• Un centre de coûts est une division ou une partie d'une organisation globale qui crée des coûts pour l'entreprise mais ne participe pas directement à la génération de bénéfices. Cependant, il peut contribuer indirectement à la génération de bénéfices.

• Les centres de profit sont des départements, des sections ou des parties d'entreprises qui sont responsables de la création de profits.