Différence entre budgétisation incrémentielle et budgétisation zéro | Budgétisation incrémentielle ou basée sur le zéro

Différence clé - Budgétisation incrémentielle ou zéro

La budgétisation est un exercice important effectué par les organisations pour aider à la planification pour l'avenir. La budgétisation fournit une base pour comparer les résultats, évaluer les performances et prendre des mesures correctives pour l'avenir. La budgétisation incrémentielle et à base zéro sont deux méthodes largement utilisées pour la préparation du budget. La différence clé entre la budgétisation incrémentale et la budgétisation basée sur zéro est que tandis que la budgétisation incrémentale ajoute une provision pour les changements de revenus et de coûts pour l'année à venir en prenant le budget / l'année prochaine à partir de zéro en estimant tous les résultats sans tenir compte de la performance actuelle.

TABLE DES MATIÈRES

1. Vue d'ensemble et différence clé

2. Qu'est-ce que la budgétisation incrémentale

3. Qu'est-ce que la budgétisation à base zéro

4. Comparaison côte à côte - Budgétisation incrémentielle ou zéro

5. Résumé

Qu'est-ce que la budgétisation incrémentale?

Un budget supplémentaire est un budget préparé en utilisant le budget de la période précédente ou le rendement réel comme base avec des montants supplémentaires ajoutés pour le nouveau budget. L'allocation des ressources est basée sur les allocations de l'exercice précédent. Ici, la direction suppose que les niveaux de revenus et de coûts encourus au cours de l'année en cours seront également pris en compte au cours de l'année suivante. En conséquence, il sera supposé que les revenus et les coûts engagés au cours de l'année en cours seront le point de départ des estimations pour l'année suivante.

Sur la base des résultats de l'année en cours, une provision sera ajoutée au budget de l'année suivante en tenant compte des évolutions possibles des prix de vente, des coûts associés et des effets de l'inflation (hausse générale des niveaux de prix). C'est un processus beaucoup moins long et pratique comparé à la budgétisation à base zéro. Cependant, la budgétisation incrémentale est critiquée pour un certain nombre de limitations comme ci-dessous. Le principal inconvénient de ce type de budgétisation est qu'il reporte les inefficacités de l'année en cours à l'année suivante. En outre,

Cette méthode supposant une légère modification des allocations budgétaires par rapport à la période précédente, on suppose que la méthode de travail restera la même. Cela peut entraîner un manque d'innovation et inciter les gestionnaires à réduire le coût.

• La budgétisation incrémentale peut entraîner une augmentation des dépenses pour que le budget soit maintenu l'année prochaine
• La budgétisation incrémentale peut entraîner un «déficit budgétaire» de la part des gestionnaires, Qu'est-ce que la budgétisation à base zéro?
• La budgétisation à base zéro est un système de budgétisation dans lequel tous les revenus et coûts doivent être justifiés pour chaque nouvel exercice comptable. La budgétisation à base zéro commence à partir d'une «base zéro» où chaque fonction d'une organisation est analysée pour ses revenus et ses coûts respectifs. Ces budgets peuvent être supérieurs ou inférieurs au budget de l'année précédente. La budgétisation à base zéro est idéale pour les petites entreprises en raison de son attention particulière à réduire les coûts et à investir efficacement des ressources rares.

La budgétisation à base zéro a également gagné en popularité ces derniers temps en raison des changements rapides de l'environnement des affaires et des marchés. La budgétisation incrémentale suppose que l'avenir sera une continuation du passé; Cependant, il est douteux que ce soit assez précis. Les prévisions et les résultats de l'année en cours peuvent changer radicalement au cours de l'année à venir. Par conséquent, de nombreux gestionnaires préfèrent la budgétisation à base zéro pour établir des budgets efficaces.

Cette approche exige que les gestionnaires fournissent des explications et justifient tous les revenus et les coûts pour l'année à venir; ainsi, c'est une méthode très axée sur l'économie. Les déchets peuvent être éliminés en identifiant et en arrêtant les activités sans valeur ajoutée. Comme un nouveau budget sera préparé chaque année, il est très sensible aux changements dans l'environnement des affaires.

Malgré les avantages, les budgets à base zéro sont difficiles à préparer et demandent beaucoup de temps, les cadres supérieurs de tous les départements devant fournir des explications justifiant tous les résultats attendus. Les budgets à base zéro sont également critiqués parce qu'ils se sont trop concentrés sur le court-termisme, ce qui a incité les gestionnaires à réduire les coûts qui pourraient avoir des répercussions négatives à l'avenir.

Figure 01: Processus budgétaire de l'Iran - Les budgets sont préparés par les deux entreprises et les gouvernements

Quelle est la différence entre la budgétisation incrémentale et la budgétisation zéro?

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Budgétisation incrémentielle vs zéro

La budgétisation incrémentale ajoute une provision pour les changements de revenus et de coûts pour l'année à venir en prenant le budget / performance réelle de l'année en cours.

La budgétisation à base zéro considère les revenus et les coûts à partir de zéro en estimant tous les résultats sans tenir compte de la performance actuelle.
Réactivité	La budgétisation incrémentale est moins sensible aux modifications du marché.
La budgétisation à base zéro est mieux équipée pour intégrer les changements sur le marché.
Temps et coût	La budgétisation incrémentielle prend moins de temps et est moins coûteuse.
La budgétisation à base zéro prend beaucoup de temps et est coûteuse en raison de la nécessité d'adopter une approche détaillée.
Résumé - Budgétisation incrémentielle ou zéro	La différence entre la budgétisation incrémentale et la budgétisation à base zéro dépend de la préférence de la direction pour utiliser le budget précédent comme base du nouveau budget ou pour le préparer indépendamment des résultats passés. Les deux systèmes ont leurs avantages et leurs inconvénients respectifs. Indépendamment de l'utilisation d'une approche progressive ou à base zéro, si les revenus et les coûts sont effectivement justifiés, les budgets peuvent être utilisés pour obtenir des résultats prometteurs.Le type de système de budgétisation à utiliser est à la discrétion de la direction puisque les rapports budgétaires sont des documents internes qui ne sont pas régis et réglementés par les organismes comptables.

Référence:

1. "Exemples de budgétisation zéro-base. "

Chron. com.

Chron. com, 20 septembre 2011. Web. 15 mars 2017. 2. "Budgétisation incrémentale - signification, avantages et inconvénients. " EFinanceManagement

. N. p., 23 déc. 2016. Web. 15 mars 2017. 3. Pankajtpareek Suivre. "9159001 Budget de base zéro et budgétisation de la performance. " LinkedIn SlideShare

. N. p., 23 août 2009. Web. 15 mars 2017. Courtoisie d'image: 1. "Processus budgétaire de l'Iran" Par SSZ - Propre travail (CC BY-SA 3. 0) via Commons Wikimedia