Différence entre le contrôle des stocks et la gestion des stocks | Contrôle des stocks vs gestion des stocks

Différence clé entre la gestion des stocks et la gestion des stocks

le contrôle et la gestion des inventaires est que le contrôle des stocks est une méthode de régulation du niveau d'inventaire dans l'entrepôt de l'entreprise alors que la gestion des stocks fait référence à l'activité de prévision et de réapprovisionnement des stocks, combien commander et de qui commander. Le contrôle des stocks et la gestion des stocks jouent un rôle clé dans les entreprises manufacturières et de distribution puisqu'ils traitent une quantité importante de stocks. Les entreprises doivent toujours disposer de niveaux d'inventaire appropriés pour répondre aux demandes des clients. TABLE DES MATIÈRES

1. Vue d'ensemble et différence clé

2. Qu'est-ce que le contrôle des stocks

3. Qu'est-ce que la gestion des stocks

4. Comparaison côte à côte - Contrôle des stocks et gestion des stocks

5. Résumé

Qu'est-ce que le contrôle des stocks?

Le contrôle des stocks est une méthode de régulation du niveau d'inventaire dans l'entrepôt de la société. Cela implique de s'assurer qu'aucune situation de rupture de stock ne sera expérimentée et quelle quantité et combien d'articles sont stockés. En outre, le contrôle de l'inventaire devrait garantir que tous les articles restent en état utilisable. Le maintien des stocks est coûteux en raison des coûts de stockage et d'assurance. Les mesures ci-dessous peuvent être adoptées pour assurer un système de contrôle des stocks efficace.

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Utilisation des budgets d'inventaire

Les budgets d'inventaire peuvent être utilisés pour calculer le coût d'acquisition et de stockage des stocks et les recettes générées par la vente de produits finis. Ce type de budget aide l'entreprise à planifier efficacement l'inventaire.

Établir une politique annuelle des stocks

Définir un niveau de stock minimal et maximal pour chaque catégorie d'inventaire (matières premières, travaux en cours et produits finis), ainsi qu'une liste des fournisseurs auprès de qui l'entreprise achètera des marchandises efficace. En outre, il convient de maintenir un stock tampon suffisant (stock de sécurité) afin d'éviter les ruptures de stock.

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Maintien d'un système d'inventaire perpétuel

Le système d'inventaire perpétuel est une méthode de comptabilisation de l'augmentation ou de la diminution des stocks immédiatement après une vente ou un achat. Ce système permet de suivre en permanence les soldes d'inventaire et fournit des détails complets sur les changements d'inventaire grâce à des rapports immédiats.Le principal avantage du système d'inventaire perpétuel est qu'il démontre combien d'inventaire est disponible à un moment donné et empêche les ruptures de stock.

Qu'est-ce que la gestion des stocks?

La gestion des stocks fait référence à l'activité de prévision et de réapprovisionnement des stocks, qui se concentre sur le moment de la commande de l'inventaire, le montant de la commande et de qui commander.

Quand commander?

Ceci est déterminé par le 'niveau de réapprovisionnement' ou le 'point de réapprovisionnement'. C'est le niveau d'inventaire auquel une entreprise passerait une nouvelle commande de produits.

Le niveau de réapprovisionnement est calculé sur

Niveau de réapprovisionnement = Taux d'utilisation quotidien moyen x Délai d'exécution en jours

E. g. La société XYZ est une entreprise manufacturière dont le taux d'utilisation quotidien moyen est de 145 unités et le délai de livraison est de 8 jours. Ainsi, Niveau de commande = 145 * 8 = 1, 160 unités

Lorsque le niveau de stock atteint 1, 160 unités, la nouvelle commande de matières premières doit être placée.

Combien de commandes?

Le nombre de produits qui doivent être commandés sera décidé lors de la finalisation du niveau de réapprovisionnement où la décision est prise quant à la quantité de nouveaux stocks à commander. La même quantité est appelée «

quantité d'ordre économique

» où le nombre d'unités à commander minimise le coût total de l'inventaire. Quantité de commande économique = SQRT (2 × Quantité × Coût par commande / Coût de revient par commande) Suite de l'exemple ci-dessus, E. g. La société XYZ utilise une quantité de 22 500 unités de matières premières par an. Son coût par commande est de 340 $ avec un coût de possession par commande de 20 $. Ainsi,

Quantité d'ordre économique = SQRT (2 × 22, 500 × 340/20) = 875 unités

De qui à la commande?

Des politiques rigoureuses et transparentes dans la sélection des fournisseurs sont nécessaires afin d'obtenir les produits les plus appropriés qui livreront des produits de qualité à temps lorsque cela sera nécessaire.

En s'assurant que la bonne quantité d'inventaire est disponible au bon moment, l'entreprise peut continuer ses opérations de manière fluide. Le taux de rotation des stocks est un ratio important qui indique le mouvement de l'inventaire (le nombre de fois que l'inventaire est remplacé); un ratio plus élevé indique que la gestion des stocks est conforme à la demande.

Figure 01: Le contrôle et la gestion des stocks sont essentiels pour les entreprises de fabrication et de distribution

Quelle est la principale différence entre le contrôle des stocks et la gestion des stocks?

- diff Article Moyen avant Table ->

Contrôle d'inventaire vs Gestion d'inventaire

Le contrôle d'inventaire est une méthode de régulation du niveau d'inventaire dans l'entrepôt de l'entreprise.

La gestion des stocks fait référence à l'activité de prévision et de réapprovisionnement des stocks, qui se concentre sur le moment de la commande de l'inventaire, le montant de la commande et de qui commander.
Portée	La portée du contrôle des stocks est plus petite que la gestion des stocks.
La gestion des stocks représente une plus grande portée, car des relations efficaces avec les fournisseurs doivent être maintenues.
Objet principal	Le but principal du contrôle des stocks est de reconnaître les quantités et les quantités de produits stockées et de s'assurer que les marchandises sont utilisables.
L'objectif principal de la gestion des stocks est de répondre à la demande et de gérer les relations externes avec les fournisseurs.
Sommaire - Contrôle des stocks et gestion des stocks	La différence essentielle entre le contrôle des stocks et la gestion des stocks dépend de diverses tâches classées sous chaque aspect. Bien que le contrôle des stocks soit associé à la garantie que l'inventaire dans l'entrepôt est en bon état, la gestion des stocks est axée sur la réorganisation des biens. Les entreprises qui souhaitent améliorer la gestion des stocks doivent d'abord améliorer leur contrôle des stocks. Grâce à un solide système de contrôle et de gestion des stocks, les entreprises peuvent obtenir les produits auprès de leurs clients sans délai ni rupture de stock.

Référence:

1. "Gestion des stocks contre contrôle des stocks. "Blog du logiciel du système d'inventaire. N. p., 29 mai 2015. Web. 29 mai 2017..

2. "6 Techniques de contrôle des stocks pour l'optimisation des stocks. "EazyStock. N. p., 20 janvier 2017. Web. 29 mai 2017..

3. "Economic Order Quantity (EOQ) - Logiciel d'optimisation des stocks. "Economic Order Quantity (EOQ) - Logiciel d'optimisation des stocks - Lokad. N. p., n. ré. Web. 29 mai 2017..

Courtoisie d'image:

1. "Ikea Self Serve Warehouse" par Atomic Taco (CC BY-SA 2. 0) sur Flickr