Différence entre Lean et Agile

Lean vs Agile

Dans les marchés concurrentiels d'aujourd'hui, , avec une plus grande variété et au coût le plus bas possible. De nombreuses théories ont été proposées pour rendre une entreprise plus productive et rentable en améliorant les processus de fabrication. Deux des approches les plus populaires à cet égard sont la fabrication allégée et la fabrication agile. Sur les deux, lean est apparu plus tôt. Comme l'agilité est relativement nouvelle et qu'elle intègre également les meilleures caractéristiques du Lean, il y a forcément des similarités entre les deux concepts. Cependant, il y a des différences entre les deux concepts qui seront mis en évidence dans cet article pour permettre à un homme commun de comprendre les caractéristiques des deux avec leurs avantages et leurs inconvénients.

Qu'est-ce que la fabrication allégée?

La production allégée ou lean, communément appelée Lean, est une pratique de production qui considère les dépenses de ressources autres que la création de valeur pour le client final comme un gaspillage et donc une cible d'élimination. Lean implique plus avec moins. C'est une philosophie de production qui a été adoptée pour la première fois par Toyota Motors et qui s'appelait aussi Toyotism. La croissance progressive de Toyota d'une petite entreprise à l'un des principaux fabricants de voitures dans le monde est attribuée à l'adoption de cette approche Lean.

Comme nous l'avons vu précédemment, le but du Lean est d'éliminer autant que possible les déchets du processus et d'optimiser le flux de travail pour atteindre une efficacité maximale. Aujourd'hui, le Lean s'est transformé en concept, de l'industrie manufacturière à l'industrie des services, et les gens parlent de Lean même dans le développement de logiciels. Le Lean présente de nombreux avantages par rapport aux processus ordinaires.

Avantages du Lean:

Réduit les risques en testant les produits et en utilisant les retours à toutes les occasions

Le processus d'identification des déchets réduit le facteur de coût et augmente donc la rentabilité

Il instille un environnement d'apprentissage continu et d'amélioration.

Qu'est-ce que la fabrication Agile?

Agile est un produit relativement récent qui a émergé comme un système de commerce qui prend en compte les meilleures fonctionnalités de Lean et ajoute de nouvelles fonctionnalités. Il fait référence à une stratégie de fabrication où de nouveaux produits sont introduits dans un marché en évolution rapide pour prospérer dans un marché concurrentiel caractérisé par des changements imprévus. La stratégie Agile se concentre sur la façon dont les opérations peuvent réagir à un environnement changeant. C'est la capacité d'une entreprise à être à l'affût des opportunités et être prête à effectuer des changements dans le temps pour être en avance sur les autres entreprises. Dans leur entreprise, les entreprises Agiles s'appuient sur un personnel innovant, une structure organisationnelle adaptable et un réseau de fournisseurs, de relations clients et d'autres organisations basées sur la connaissance.Ces stratégies offrent un avantage non seulement à Agile Company, mais aussi à ses parties prenantes.

Avantages d'Agile

Il permet d'obtenir des solutions sur le marché plus rapidement en réduisant considérablement le cycle de développement.

Les projets défaillants sont annulés rapidement en évitant d'énormes pertes

Les changements prioritaires peuvent être effectués facilement et rapidement avec un minimum de gaspillage.

La différence entre le Lean et l'Agile

• Alors que le Lean se concentre sur la réduction des déchets dans la mesure du possible, Agile se concentre sur l'anticipation des opportunités de changement rapide

• Lean croit à la frugalité à tout prix alors qu'Agile réduit coûts en réduisant les pertes