Différence entre PPK et CPK La différence entre
PPK et CPK sont principalement des indices de capacité de processus. Lorsque PPK signifie Process Performance Index, CPK signifie Process Capability Index. Les deux PPK et CPK ont des impacts très larges sur la stratégie de performance des organisations et ils sont très surveillés.
Le CPK ou Process Capability Index est un indice qui mesure la manière dont un processus fonctionne à ses limites de spécification par rapport à la variabilité naturelle du processus. Le CPK est une mesure qui indique à quel point une organisation est proche de la cible et de la cohérence d'une organisation par rapport à la performance moyenne. D'un autre côté, PPK ou Process Performance Index aide à vérifier si l'échantillon généré est capable de répondre aux CTQ des clients.
Lorsque CPK est à court terme seulement, PPK est utilisé à long terme. Lorsque l'indice de capacité de processus montre comment un processus se comportera dans le futur, l'indice de performance de processus montre comment un processus s'est déroulé dans le passé. On peut également voir que le processus sera dans un état de contrôle dans le PCK où il n'est pas comme dans PPK.
Contrairement au CPK, PPK ne peut pas être utilisé pour prédire l'avenir car le processus dans PPK n'est pas dans un état de contrôle.
L'indice de capacité de traitement est calculé en prenant une estimation de l'écart-type. R-bar / d2 est la formule utilisée pour calculer le CPK. D'un autre côté, l'indice de performance du processus est calculé en utilisant la forme normale de l'écart-type. Racine de variance ou racine carrée de la somme des carrés divisée par n-1 dans la formule standard utilisée pour calculer la PPK.
Résumé
1. Lorsque PPK signifie Process Performance Index, CPK signifie Process Capability Index.
2. Le CPK est une mesure qui indique à quel point une organisation est proche de la cible et de la cohérence d'une organisation par rapport à la performance moyenne. PPK aide à vérifier si l'échantillon généré est capable de répondre aux CTQ des clients.
3. Lorsque l'indice de capacité de processus montre comment un processus se comportera dans le futur, l'indice de performance de processus montre comment un processus s'est déroulé dans le passé.
1. Le processus sera dans un état de contrôle dans CPK où il n'est pas comme dans PPK.
2. Contrairement au CPK, PPK ne peut pas être utilisé pour prédire l'avenir.
3. Lorsque CPK est à court terme seulement, PPK est utilisé à long terme.
