Différence entre projet et programme
Projet vs programme
Une question qui trouble beaucoup est la différence entre un programme et un projet. Qu'il reçoive un programme ou un projet ne signifie pas grand-chose pour un profane, mais pour un gestionnaire, cela implique beaucoup de fonctions et de responsabilités différentes qui ne seront claires que lorsque les différences entre le projet et le programme sont élucidées.
Alors qu'un programme est défini comme un groupe prédéterminé de projets liés et gérés comme une grande tâche (afin de réaliser des profits pour l'organisation), un projet est de nature plus ou moins temporaire qui est entrepris pour obtenir des résultats spécifiés dans un temps donné avec des contraintes de coût et de qualité. Bien qu'ils ressemblent, il existe de nombreux points de différence qui sont les suivants.
La première différence majeure concerne l'objectif d'un projet par rapport à l'objectif d'un programme. Dans un projet, le gestionnaire connaît le rendement qu'il doit atteindre; ils sont tangibles et peuvent être décrits facilement en mots. On peut mesurer les progrès d'un projet, c'est pourquoi les produits sont appelés objectifs. D'un autre côté, il y a des résultats, et non des résultats dans le cas d'un programme, et même ceux-ci sont subjectifs et difficiles à quantifier. La portée est vaguement définie en cas de programme, et peut changer selon les caprices des gestionnaires pendant la mise en œuvre du programme. D'un autre côté, la portée d'un projet est claire et délimitée et ne peut être modifiée pendant la durée du projet.
Un autre facteur de différenciation est la durée. Alors que les projets sont plus courts dans le temps et se terminent généralement dans quelques mois, les programmes sont plus longs et peuvent prendre jusqu'à trois ans. Qu'il s'agisse d'un projet ou d'un programme, il y a toujours des risques associés. Mais, alors qu'il est plus facile d'identifier et de gérer les risques dans un projet, un gestionnaire chargé d'un programme trouve plus difficile d'évaluer les risques et les coûts encourus sont plus importants en cas de défaillance d'un programme en raison de risques cas d'un projet. Échec dans le cas d'un programme a de plus grandes ramifications pour l'organisation.
Si nous parlons du problème et de sa solution du point de vue d'un projet, nous voyons que, bien que le problème soit clairement défini, les solutions au problème sont peu nombreuses. Au contraire, le problème est vaguement défini dans le cas d'un programme et on constate qu'il existe des différences de perception chez les parties prenantes quant à la nature du problème. Cependant, il existe un plus grand nombre de solutions malgré des différences persistantes entre les parties prenantes, dont l'une est la solution préférée.Quelle est la différence entre le projet et le programme?
