Différence entre leadership transformationnel et situationnel

Anonim

Leadership transformationnel vs situationnel

Il existe plusieurs formes de leadership suivies dans les organisations et le leadership transformationnel et le leadership situationnel sont deux de ces styles de leadership. Cet article explique ce que sont ces deux styles de leadership et la différence entre le leadership transformationnel et situationnel.

Qu'est-ce que le leadership transformationnel?

James MacGregor Burns a présenté le concept de leadership transformationnel. Les leaders transformationnels encouragent toujours leurs subalternes à faire plus d'efforts et à faire plus de travail que les attentes des supérieurs. Lorsqu'ils pratiquent ce type de leadership, les subordonnés sont motivés et encouragés à offrir leur contribution maximale pour atteindre les objectifs ultimes de l'organisation.

Selon Bass, il y a quatre composantes majeures dans le style de leadership transformationnel, comme illustré ci-dessous:

1. Stimulation intellectuelle - Cela signifie que les leaders transformationnels encouragent toujours leurs adeptes à être plus novateurs et créatifs et à apprécier de nouvelles initiatives.

2. Considération individualisée - Les leaders transformationnels écoutent leurs adeptes et offrent des occasions de partager des idées et de discuter de certains facteurs qui valorisent les idées de tout le monde.

3. Motivation Inspirational - Les leaders transformationnels travaillent vers une vision particulière, et ils font travailler leurs disciples vers un but commun.

4. Influence idéalisée - Les adeptes respectent et font confiance à ces leaders et, par conséquent, ils peuvent être considérés comme des modèles.

Qu'est-ce que le leadership situationnel?

Selon ce style de leadership, les dirigeants guident leurs partisans en considérant le type de situation. Les dirigeants qui ont réussi ont changé leur style de leadership en ce qui concerne le niveau de maturité de leurs adeptes et de chacune de leurs tâches. L'objectif principal de ces leaders est de produire un rendement de qualité à temps. Par conséquent, ils peuvent ne pas créer de liens solides avec leurs subordonnés afin d'atteindre efficacement ses objectifs.

Dans ce style de leadership, les dirigeants envisagent de développer les compétences de leurs adeptes. Les dirigeants modifient leur style en fonction de la situation et les adeptes doivent s'adapter aux changements.Ces changements peuvent fréquemment se produire afin de correspondre à la situation actuelle.

Quelle est la différence entre le leadership transformationnel et le leadership situationnel?

• Ces deux styles de leadership peuvent être considérés comme des approches efficaces du leadership organisationnel en fonction de l'environnement de travail et de la situation.

• Les leaders transformationnels agissent selon la vision et l'inspiration et les leaders situationnels agissent selon une situation particulière.

Les leaders transformationnels sont des personnalités charismatiques qui ont été utiles pour inspirer et motiver les travailleurs à changer leurs comportements et à les développer jusqu'aux niveaux de qualité attendus.

• Un certain nombre de facteurs sont liés au leadership situationnel, y compris les ressources, les relations externes, la culture organisationnelle et la gestion de groupe, mais le style de leadership transformationnel n'a aucun lien avec la culture organisationnelle.

Le leadership transformationnel peut être considéré comme un style privilégié unique, tandis que le leadership situationnel peut être appliqué avec des compétences de leadership afin de motiver et d'inspirer les employés à agir en fonction de la situation donnée.

Photos: Kumar Appaiah (CC BY 2. 0), Archives du comté d'Orange (CC BY 2. 0)

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