Différence entre AMDE et AMDEC | FMEA vs FMECA

Anonim

AMDEC vs AMDEC

L'AMDEC et l'AMDEC sont deux méthodologies utilisées dans le processus de production et le fait fondamental de la différence entre AMDEC et AMDEC est que l'une est l'extension de l'autre. Pour expliquer plus en détail, les méthodes d'analyse des modes et des défaillances (FMEA) et des modes de défaillance, des effets et de la criticité (FMECA) sont deux types de techniques utilisées pour identifier des défaillances ou des erreurs particulières au sein d'un produit ou d'un processus. problèmes; et la FMECA est un développement pour FMEA. Cet article vous présente une analyse plus approfondie de la différence entre le FMEA et le FMECA.

Qu'est-ce que l'AMDE?

FMEA est l'acronyme de «Failure Modes and Effects Analysis» et peut être considéré comme une approche étape par étape pour déterminer les défaillances ou les erreurs qui surviennent dans les processus de fabrication, de conception ou d'assemblage ou dans les produits ou services.

Les modes d'échec signifient les modes ou les manières qui affectent les échecs. Les défaillances peuvent entraîner l'insatisfaction du client, ce qui peut entraîner la réduction du volume des ventes. L'analyse des effets se réfère à l'étude des conséquences ou des raisons de ces échecs. Par conséquent, le but de l'AMPE est de prendre les mesures / mesures nécessaires pour éliminer ou réduire les défaillances, en commençant par les plus prioritaires.

FMEA est utilisé au stade de la conception afin de prévenir les pannes. Ensuite, il est utilisé dans l'étape de contrôle, avant et pendant le fonctionnement continu du processus. L'AMPE devrait être lancée dès les premières étapes conceptuelles de la conception et doit se poursuivre tout au long de la vie du produit ou du service.

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FMEA peut être utilisé dans,

• Concevoir ou reconcevoir le processus, le produit ou le service après le déploiement de la fonction de qualité.

• Lors du développement d'un produit avec plus de fonctionnalités.

• Avant d'élaborer des plans de contrôle pour un nouveau processus.

• Au moment de l'amélioration, les objectifs sont planifiés pour un processus, un produit ou un service existant.

• Analyse des échecs d'un processus, d'un produit ou d'un service existant.

Qu'est-ce que le FMECA?

L'AMDEC est une version améliorée de l'AMDE en ajoutant une section d'analyse de la criticité qui permet de déterminer la probabilité de défaillance par rapport à l'impact des conséquences. L'AMDEC peut être illustrée comme une méthode utilisée pour identifier les défaillances du système, les raisons des échecs et l'impact de ces défaillances. Avec le terme Criticality, le processus AMDEC peut être utilisé pour identifier et se concentrer sur les domaines de conception avec beaucoup d'inquiétude.

En outre, l'AMDEC peut être utile pour améliorer les conceptions des produits et des procédés, ce qui se traduirait par une plus grande fiabilité, une sécurité accrue, une meilleure qualité, une réduction des coûts et une plus grande satisfaction du client.Lors de l'établissement et de l'optimisation des plans de maintenance des systèmes réparables et d'autres procédures d'assurance qualité, cet outil serait utile.

De plus, l'AMDEC et l'AMDEC doivent satisfaire aux exigences de qualité et de sécurité, telles que les normes ISO 9001, Six Sigma, les bonnes pratiques de fabrication (BPF), la Loi sur la gestion de la sécurité des processus, etc.

Quelle est la différence entre AMDEC et AMDEC?

• La méthode FMEA ne fournit que des informations qualitatives, tandis que la FMECA fournit des informations qualitatives et quantitatives, ce qui permet de mesurer en attachant un niveau de criticité aux modes de défaillance.

• La FMECA est une extension de l'AMDE. Par conséquent, pour effectuer l'AMCEM, il faut effectuer l'AMDE, puis effectuer une analyse critique.

• Le FMEA détermine les modes de défaillance d'un produit ou d'un processus et leurs effets, tandis que l'analyse de criticité classe ces défaillances par ordre d'importance en tenant compte du taux de défaillance.