Différence entre coordination et coopération | Coordination vs coopération
Bien que la coordination et la coopération soient très aspects importants dans la conduite des projets, il y a une différence entre les deux. Dans la gestion d'un projet, ce n'est généralement pas un effort individuel, mais au contraire un effort collectif où de nombreux individus sont liés au projet à travers différents aspects. Alors que certains peuvent gérer les finances, d'autres peuvent gérer la planification. De même, de nombreux comités travaillent à la réalisation du projet. Dans un tel scénario, la coordination et la coopération entre les individus sont vitales. Tout d'abord, définissons les deux mots. La coordination peut être définie comme l'acte de négocier avec les autres pour travailler ensemble efficacement. D'autre part, la coopération se réfère à travailler ensemble vers une fin commune.
Cela souligne qu'il existe une différence essentielle entre la coordination et la coopération . Cet article vise à fournir une meilleure compréhension des deux mots et expliquer la différence.
Qu'est-ce que la coordination?La coordination fait référence à l'acte de négocier avec les autres pour travailler efficacement ensemble.
Lors de la gestion de projets ou de tout autre travail de groupe au sein des organisations, la coordination entre les travailleurs et les départements est essentielle pour bien fonctionner. Quand il y a un processus actif de coordination, il est plus facile de transférer l'information de l'un à l'autre. Cela crée une ambiance où chaque travailleur ou membre est au courant du projet ou de la cible particulière.
Prenons un autre exemple de partage de l'information. Pour un projet particulier, une collecte de fonds est organisée. L'événement finit par être un désastre complet en raison du manque de coordination entre les différents comités tels que le comité alimentaire, le comité financier, etc. Ce chaos est le résultat d'une coordination inefficace. Passons maintenant au mot suivant.
Contrairement à la coordination qui met l'accent sur la négociation avec les autres,
la coopération se réfère à travailler ensemble vers une fin commune. La coopération n'est pas seulement une caractéristique positive mais aussi une caractéristique obligatoire si le groupe souhaite bien performer. Coopérer avec les autres se réfère à l'acte de travailler avec tous les membres de l'équipe ou les travailleurs. Cela peut souvent être une tâche très difficile car les gens peuvent avoir des préjugés, des préjugés, des idiosyncrasies, etc. Souvent, ces obstacles deviennent une barrière contre la coopération. Cependant, lorsque vous travaillez en groupe, il est nécessaire de faire preuve de souplesse pour travailler efficacement avec les autres et avoir l'esprit ouvert. Si l'on rappelle souvent aux travailleurs qu'ils travaillent tous vers un objectif commun, la coopération peut être améliorée. Dans la plupart des organisations, il se produit une concurrence malsaine qui réduit le niveau de coopération entre les travailleurs.
Cela met en évidence que, bien que les deux processus soient d'égale importance pour une performance efficace, ils sont différents les uns des autres. La différence qui existe entre les deux peut être résumée comme suit.
Quelle est la différence entre la coordination et la coopération?
Définitions de la coordination et de la coopération:
Coordination:
La coordination fait référence à l'acte de négocier avec les autres pour travailler efficacement ensemble. Coopération:
La coopération se réfère à travailler ensemble vers une fin commune. Caractéristiques de la coordination et de la coopération:
Point d'intérêt:
Coordination:
Points saillants de la coordination de la négociation et de la diffusion de l'information et des ressources. Coopération:
La coopération se concentre sur la collaboration afin de réaliser un objectif. Problèmes:
Coordination:
Le manque de coordination peut entraîner des confusions et des erreurs d'interprétation parmi les travailleurs. Coopération:
Certains membres peuvent ne pas être disposés à coopérer avec d'autres. Cela peut clairement affecter la réalisation globale des objectifs. Courtoisie d'image: 1. «Le président Reagan tient une réunion du personnel de bureau ovale en 1981». [Public domain] via Wikimedia Commons 2. Les marins américains et indonésiens jouent à la corde à linge lors d'une manifestation sportive organisée à Jakarta, en Indonésie, le 28 mai 2013 130528-N-YU572-332 Par MC1 Jay C. Pugh [Domaine public], via Wikimedia Commons
