Différence entre la gestion des incidents et la gestion des incidents

La gestion des incidents et la gestion des problèmes

sur la gestion d'un problème qui a surgi. Connaître la différence entre la gestion des incidents et la gestion des problèmes est important en raison du fait qu'ils sont étroitement liés les uns aux autres. En fait, les incidents, s'ils ne sont pas gérés immédiatement et correctement, peuvent causer des problèmes inattendus plus tard. S'il n'y a pas de système approprié ou de système efficace pour la gestion des incidents, alors il cède la place à la gestion des problèmes. Par conséquent, la gestion des problèmes est essentielle pour identifier les causes profondes d'un incident particulier et résoudre les problèmes. Cet article tente de clarifier les différences entre la gestion des incidents et la gestion des problèmes.

Qu'est-ce que la gestion des incidents?

L'incident est un événement imprévu qui peut affecter positivement ou négativement les parties liées. Dans le contexte organisationnel, un incident peut nécessiter une solution immédiate. Par exemple, si les systèmes / programmes qui s'exécutent dans le réseau de bureau sont bloqués, cela peut affecter le flux des processus métier, ce qui nécessite une solution immédiate. Sinon, cela pourrait avoir un impact direct sur le déroulement normal des activités commerciales. Par conséquent, la gestion des incidents est un processus permettant de résoudre l'incident sur le site et de revenir à la normale le plus rapidement possible. Le processus de gestion des incidents comprend quatre éléments: identifier l'incident, analyser ce qui s'est passé et comment il s'est produit, trouver une solution pour le corriger le plus rapidement possible et éviter qu'il ne se reproduise.

Toute défaillance ou incident doit être identifié et signalé au niveau inférieur. Une fois qu'il est signalé, les informations nécessaires doivent être collectées pour analyse afin de découvrir ce qui s'est passé et comment cela s'est produit. La prochaine étape consiste à trouver une solution pour corriger la faille et revenir à la normale dès que possible. Pour trouver une solution, reportez-vous à des incidents antérieurs de même nature et vérifiez si cela peut s'appliquer à cette situation. S'il n'est pas possible de trouver une solution au niveau local à partir des expériences passées, escaladez-le au niveau suivant.Enregistrez l'incident et la solution pour référence future. Enfin, des précautions doivent être prises pour éviter que le même incident ne se reproduise.

Qu'est-ce que la gestion des problèmes?

La gestion des problèmes est le processus de gestion des problèmes découlant d'un incident particulier. L'objectif principal de la gestion des problèmes est de prévenir les problèmes découlant de certains types d'incidents qui causent des dommages aux ressources des organisations ou de réduire l'impact des incidents qui ne peuvent être évités.

Le processus de gestion des problèmes implique peu d'étapes pour identifier les causes profondes des problèmes, appliquer diverses techniques pour résoudre les problèmes et mesurer l'efficacité des techniques utilisées. En réalité, lorsqu'il s'agit de gérer et de résoudre des problèmes, deux types de techniques sont utilisés. je. e. techniques / actions proactives ou réactives. Les techniques proactives comprennent les mesures prises avant qu'un incident ne soit converti en un problème grave. Par exemple, dans une organisation en flux de production, une inspection de qualité doit être effectuée après chaque étape du processus afin de réduire le risque de produire des produits présentant des défauts de qualité. C'est une méthode commode qui peut être utilisée pour suivre l'étape à laquelle le défaut de qualité se produit et, par conséquent, les défaillances peuvent être identifiées au moment de l'incident. Ainsi, les erreurs peuvent être corrigées au sein de l'organisation.

Les techniques réactives sont utilisées au moment où les produits sont rejetés par les clients en raison de défauts de qualité. Cela signifie que des mesures sont prises après un incident. Par conséquent, parmi ces deux méthodes, les techniques proactives sont bénéfiques que les techniques réactives de gestion des problèmes.

Quelle est la différence entre la gestion des incidents et la gestion des problèmes?

• L'incident est une situation inattendue qui peut affecter les parties liées à l'incident et qui doit être gérée le plus rapidement possible pour rétablir la normalité. tandis que la gestion des problèmes peut être considérée comme un processus de gestion de certains problèmes liés à divers incidents.

• Lors de la comparaison de ces deux termes, la gestion des problèmes est nécessaire à la suite d'un incident particulier et, par conséquent, il existe un lien étroit entre ces deux termes.

• Un incident peut avoir un impact positif ainsi qu'un impact négatif sur les parties liées. La gestion des problèmes est nécessaire en raison des impacts négatifs de l'incident.

• L'incident doit être géré dans les plus brefs délais, mais la gestion des problèmes peut être prolongée.

• La gestion des incidents est concernée par la correction immédiate de la faille et le retour à la normalité, tandis que la gestion des problèmes se préoccupe de la cause profonde de la recherche d'une solution permanente et élimine le problème.